Департамент аналітики та адміністрування

Процес Адміністрування для Бізнесу – це інструмент, який дозволяє ефективно управляти ризиками і мінімізувати витрати.  Впровадження механізмів адміністрування в структуру Бізнесу сприяє налагодженню платіжної дисципліни клієнтів, створюючи (оптимальну) систему партнерських стосунків.

Часто, суб'єкти підприємницької діяльності усвідомлюють необхідність управління ризиками свого  бізнесу на стадії, коли конкретна проблемна ситуація вже виникла, і виходячи з вищесказаного,  послуга адміністрування набуває особливого значення, оскільки дозволяє здійснювати комплексний контроль фінансово -  господарській діяльності  з нульового циклу.

Компанія «Маяк – Гарант» керується принципом «проблемі краще запобігати на ранніх етапах», і в рамках даної ідеології ми регламентуємо процес Аналітичного обслуговування наступним чином;

1.       Аналіз поточного стану дебіторської заборгованості. 

2.       Аналіз платіжної дисципліни потенційних і поточних клієнтів. 

3.       Аналіз господарської діяльності підприємства.

4.       Глибока верифікація  клієнта.

5.       Аналіз сильних і слабких  сторін,  що впливають на фінансово–господарську діяльність компанії.

6.       Визначення доцільності співпраці,  побудова оптимальної моделі партнерських  взаємин.

7.       Перевірка репутації і платіжної дисципліни  Боржника.

8.       Робота з дебіторами по своєчасній і повній оплаті поставок.  

9.       Надання Клієнтові звітності про стан дебіторської заборгованості.

10.   Здобуття оперативної інформації з подальшою можливістю ефективного планування фінансових потоків підприємства.

В рамках адміністрування дебіторської заборгованості  нами здійснюється наступний комплекс заходів:

1)       Аналіз  господарської діяльності контрагентів, вивчення  фінансових показників, виявлення суб'єктивних чинників, компанії, що впливають на успішність Бізнесу.

2)       Визначення методик побудови господарсько–виробничих процесів усередині компанії.

3)       Систематизація методик співпраці, встановлення критеріїв доцільності партнерських стосунків з потенційним контрагентом.

4)       Верифікація постачань товарів і послуг, що надаються.

5)       Супровід і контроль виконання зобов'язань по операціях впродовж всього терміну відстрочення платежу.

6)       Виявлення негативної динаміки господарської діяльності контрагента, усунення негативних чинників.

7)       Проведення системних переговорів з клієнтом, ведення всієї необхідної ділової кореспонденції.

8)       Розробка оптимального комплексу заходів, направленого на оперативне врегулювання проблемної ситуації, що виникла, і  негайне погашення заборгованості.

9)       Зміцнення партнерських стосунків і налагодження платіжної  дисципліни.

10)   Надання юридичних консультацій у сфері коректного складання договорів-поставок, а також вибору оптимальних умов угоди.

Застосування комплексних заходів з мінімізації ризиків вашого Бізнесу – наша робота.