Департамент аналитики и администрирования

Процесс Администрирования для Бизнеса – это инструмент, который позволяет эффективно управлять рисками и минимизировать затраты.  Внедрение механизмов администрирования в структуру Бизнеса способствует налаживанию платежной дисциплины Клиентов, создавая оптимальную систему Партнерских отношений.

Зачастую, субъекты предпринимательской деятельности осознают необходимость управления рисками своего  Бизнеса на стадии, когда конкретная проблемная ситуация уже возникла, и, исходя из вышесказанного,  услуга Администрирования приобретает особое значение, так как позволяет осуществлять комплексный контроль финансово -  хозяйственной деятельности  с нулевого цикла.

Компания «Маяк – Гарант» руководствуется принципом «проблему лучше предупреждать на ранних этапах», и в рамках данной идеологии мы регламентируем процесс Аналитического обслуживания следующим образом:

1)      Анализ текущего состояния дебиторской задолженности;

2)      Анализ платежной дисциплины потенциальных и текущих клиентов;

3)      Анализ хозяйственной деятельности предприятия;

4)      Глубокая верификация  клиента;

5)      Анализ сильных и слабых  сторон,  влияющих на финансово – хозяйственную деятельность компании;

6)      Определение целесообразности сотрудничества,

построение оптимальной модели партнерского взаимоотношений;

7)      Проверка репутации и платежной дисциплины  Должника;

8)      Работа с дебиторами по своевременной и полной оплате поставок;

9)     Предоставление Клиенту отчетности о состоянии дебиторской задолженности;

10) Получение оперативной информации с последующей возможностью эффективного планирования финансовых потоков предприятия.

В рамках администрирования дебиторской задолженности  нами осуществляется следующий комплекс мероприятий:

1)   Анализ  хозяйственной деятельности Контрагентов, изучение  финансовых  показателей, выявление субъективных факторов, влияющие на успешность Бизнеса Компании;

2)   Определение методик построения хозяйственно – производственных процессов внутри Компании;

3)   Систематизация рисков сотрудничества, установление критериев целесообразности Партнерских отношений с потенциальным Контрагентом;

4)    Верификация поставок товаров и предоставляемых услуг;

5)   Сопровождение и контроль выполнения обязательств по сделкам на протяжении всего срока отсрочки платежа.

6)   Выявление негативной динамики хозяйственной деятельности Контрагента, устранение негативных факторов;

7)   Проведение системных переговоров с Клиентом, ведение всей необходимой деловой корреспонденции;

8)   Разработка оптимального комплекса мероприятий, направленного на оперативное урегулирование возникшей проблемной ситуации и  немедленное погашение задолженности;

9)   Укрепление партнерских отношений и налаживание платежной  дисциплины.

Контактное лицо:

Директор департамента аналитики и администрирования

Сидорук Дмитрий Викторович

Тел. +38 067 463 17 77